
连锁药店如何做会员关怀?慢病患者定期回访SOP怎么自动执行?
随着医药零售市场的内卷加剧,连锁药店普遍存在慢病患者流失率高、店员回访跟进不及时等挑战。

随着医药零售市场的内卷加剧,连锁药店普遍存在慢病患者流失率高、店员回访跟进不及时等挑战。

在“互联网+医疗”的浪潮下,药企商家和药店都面临着新的挑战和机遇。

他们品牌每周三固定搞”会员日”,全场第二杯半价,本来是雷打不动的复购节奏,结果新茶饮大战打得最凶的那一周彻底乱了套——12 个店长、8 个社群运营全靠人肉备忘录手动发提醒,周三当天漏了 3 个门店、少触达 4300 多名会员,当天会员复购率直接掉了 41.8%

老板给的任务很硬核:新店开业 3 天,周边 3 公里加满 4000 个企微好友,做不到,后面 8 家门店的私域合作就别谈了

市场部拉来的潜在客户,被销售话术直接吓跑;售后部接待的投诉客户,收到的却是热情洋溢的课程推销。当天他就被客户骂了一顿,气得直拍桌子:“这破工具,连个按部门设置欢迎语的功能都没有,我要它干嘛?

为什么顾客扫同一个码,最后全加到我总部客服号上?”我打开后台一看,200多家门店的立牌、外卖卡片、公众号菜单,用的全是同一个员工活码。结果就是全国用户不分城市、不分门店,一起涌到客服一个号上。客服加班回不完,顾客等半天没通过,店长想要客户名单又拿不到

21 个打卡群,能坚持活跃超过 7 天的只剩 3 个;群主每天苦哈哈地复制接龙、@所有人、手动统计、手动发奖,一个月下来打卡率反而掉了 12.6%